《同心同行、決戰決勝》 江西太平洋集團2021年度總結表彰大會(huì )隆重舉行！

大會(huì )在集團總裁毛華撐所作的2021年度工作報告中正式拉開(kāi)帷幕。他首先代表集團向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體家人們表示新年的祝福。他說(shuō)：2021年我們緊緊圍繞“強基固本年”的發(fā)展基調，努力踐行“產(chǎn)業(yè)筑基、管理強體、品牌固本、文化育魂”的主題發(fā)展思路，基本實(shí)現了2021年度的預期目標。他指出，2021年是江西太平洋集團發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，這一年市場(chǎng)拓展頻創(chuàng )佳績(jì)，我們近10名業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售收入破億元大關(guān)，全國布局也邁上了新臺階。這一年品牌宣傳效應顯現，我們“TPY電纜”號列車(chē)于5月20日在南昌西站首發(fā)，成為全國電線(xiàn)電纜行業(yè)第一個(gè)高鐵專(zhuān)列；這一年管理工作改進(jìn)明顯，我們入選“國家級專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)”填補了國字號榮譽(yù)的空白；這一年項目建設碩果累累，我們利用14個(gè)月完成了新廠(chǎng)區建廠(chǎng)到投產(chǎn)全過(guò)程，再次刷新了公司發(fā)展的新高度；這一年服務(wù)能力顯著(zhù)提高，我們進(jìn)一步完善了服務(wù)管理體系，使之更精、更專(zhuān)、更細、更強。他強調，2022年公司定位為“發(fā)展提升年”，各級各部門(mén)要進(jìn)一步深化市場(chǎng)、優(yōu)化結構、強化隊伍、凈化服務(wù)、融化文化，要以高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升產(chǎn)銷(xiāo)總量為主線(xiàn)，強化科技創(chuàng )新為動(dòng)力，細化企業(yè)管理為基礎，提高員工素質(zhì)為抓手，確保公司下達的各項經(jīng)濟指標落實(shí)。最后他說(shuō)，我們要進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照董事會(huì )的戰略部署，積極應對市場(chǎng)變化，把潛力和增長(cháng)點(diǎn)找準找足，以效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線(xiàn)，穩產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現公司快速發(fā)展。要堅定不移地實(shí)施公司發(fā)展戰略，穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐，為確保2022年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng )造公司美好的明天而努力奮斗。

集團董事長(cháng)周玲燕女士作重要講話(huà)

集團董事長(cháng)周玲燕女士對2022年的工作提出了具體的要求。她從干部自身問(wèn)題、市場(chǎng)拓展、成本管理、員工素質(zhì)、管理作風(fēng)等五個(gè)方面總結了公司發(fā)展中突出的五個(gè)問(wèn)題，要求全集團、全體員工要研判形勢，直面問(wèn)題，認真疏理企業(yè)發(fā)展基礎。從人事改革、卓越績(jì)效、服務(wù)意識、挖潛增效、工作作風(fēng)等五個(gè)方面入手，要求全集團、全體員工要解放思想、深化改革，努力提高公司管理水平。從機遇、開(kāi)拓、格局、進(jìn)取、責任等五個(gè)方面入手，要求全集團、全體員工要以人為本、強化創(chuàng )新，著(zhù)力提升公司競爭優(yōu)勢。她說(shuō)，我們要比以往更加團結，更加凝心聚力，同心同行，要從工作中不斷地汲取經(jīng)驗教訓，在競爭中不斷地學(xué)習提高，把企業(yè)做精、做強、做穩，走出一條生生不息的持續和諧發(fā)展之路。最后她說(shuō)，年輕的TPY品牌要成為持久不衰的優(yōu)質(zhì)品牌，依賴(lài)于企業(yè)始終擁有的穩健、灑脫、從容、自信的生命狀態(tài)，更要依賴(lài)于朝夕相處、患難與共的全體家人，讓我們團結一心，迎難而上，奮勇拼搏，決戰決勝，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)在新的一年創(chuàng )造新的輝煌做出更大的貢獻！光榮和勝利永遠屬于務(wù)實(shí)、勤勞的全體太平洋人！

會(huì )上還表彰了2021年度10個(gè)先進(jìn)集體、68名先進(jìn)個(gè)人。